国企会议后贯彻意见

下面就落实会议精神,我讲三点贯彻意见。

一是用执行力、落地力彰显落实会议精神的力度。

口说无凭,贵在行动,一次实实在在的一个举措、一个伐,胜过夸夸其谈的一堆口头保证,做出成绩,做出实际,是对自己的鼓励,也是一种自我证明、自我肯定,也是对公司的一份贡献。

二是用好数据、好指标彰显落实会议精神的能度。

能不能?行不行?中不中?靠的是数据的支撑,靠的是度的领先,靠的是成本的管控,靠的是运行的质量。

会议精神落实的好不好,也是一个项目、一个团队、一个人能力的体现,我们要把中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好、马克思主义为什么行,深入思考,结合到我们公司的管理实践当中来。

三是用强管理、塑品牌彰显落实会议精神的维度。

大家都知道,二维是平面,三维是立体的,四维以上好多是未知的,四维以上也正是我们工作当中要超越、跨越,要创新、创造的一种境界:,能够独当一面是能力,网开一面是纵容,四面楚歌是危机,八面来风是资源,面面俱到是和谐,面面相觑是尴尬,我们只有成本上的红光满面,才不会在效益上泪流满面。

同志们,如梭光阴弹指过,半年心力今总结,何当共话年度好,还需奋力再谱写!让我们以单事长讲话的主题,为我们下半年工作的基调,让我们对标看齐找差距,知重负重担使命,凝心聚力谋发展,以决战决胜的姿态,为全面完成年度目标任务而奋力拼搏,砥砺前行!

THE END
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下面就落实会议精神,我讲三点贯彻意见。 一是用执行力、落地力彰显落实会议精神的力度。 口说无凭,贵在行动,一次实实在在的一个举措、一个伐,胜过夸夸其谈的一堆口头保证,做出成绩,做出实际,是对……
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