场景一：开会时，领导让你补充发言
领导已经定了调子，让你做深化和佐证，讲话的思路建议：赞同观点+补充细节+落回行动。重点不是另起炉灶，而是锦上添花。
发言模版：
好的，谢谢领导。刚才某某领导已经把工作的核心要点讲得非常透彻了，我完全赞同。
在此基础上，我再补充两个具体的执行细节：第一，关于某某环节，我们可以优化现有的某某，增加某某，提升效率；第二，在落实过程中，可能需要特别注意某某风险点或协作要点。
我的补充就是这些，相信按照领导的部署，我们再把这些细节做到位，这项工作一定能顺利完成。
场景二：开会时大家观点有分歧，领导让你说说想法
领导希望你做讨论的整合者和推进者，帮助讨论走出僵局，不能简单和稀泥。讲话的思路建议：肯定价值+剖析差异+提出可尝试的路径。
发言模板：
感谢领导。刚才听了张经理和李经理的分析，我很受启发。
张经理方案优势是能快速试错，李经理的方案更利于长期稳定。我在想，咱们的目标完全一致，就是项目成功。现在的分歧点，可能在于先投入资源试错，还是先夯实基础。
我有个不成熟的想法，能不能我们分两步走：先用张经理的方案跑一周看看数据，同时请李经理的团队同步规划第二阶段方案。一周后我们根据数据开个复盘会，再决定下一步怎么投入资源，这样可能更稳妥。
场景三：领导觉得你这个月工作干得不错，让你谈谈感想
讲话的思路建议：归功+复盘+表态。功劳是大家的，成绩是过去的，重点是未来更努力。
发言模板：
谢谢领导的肯定！首先我得说明，这个月能取得一点成绩，绝对离不开领导的正确指导和团队同事们的大力支持，特别是小王和小李，在某某环节帮了我大忙。
回顾这个月，我们主要是抓住了两个关键点：一是……二是……。
当然，工作中还有很多不足。接下来我会戒骄戒躁，在领导的带领下，和同事们一起继续努力，争取下个阶段做得更好！
场景四：公司年会，领导突然让你上台发言
这属于 “情感链接” 的时刻，需要的是共情和温度。讲话的思路建议：回顾+感谢+祝福。用真情实感打动人心。
发言模板：
哎呀，真是又惊又喜，谢谢领导给我这个机会！
站在这里，看着咱们公司大家庭其乐融融，我内心特别激动。这一年里，我最珍贵的记忆，就是国庆前和大家一起奋战的那个项目。为了抢进度，我们团队连续加了一个星期的班。虽然累，但那种一起拼过来最终拿到结果的成就感，让我终身难忘。
感谢公司的平台，感谢领导的信任，更感谢在座每一位伙伴，能和优秀的你们同行，我由衷地感到骄傲！
新的一年，衷心祝愿我们公司蒸蒸日上、越来越好！也祝大家新年快乐！身体健康！一切顺利！
场景五：酒桌上，领导突然让你给大家讲两句
讲话的思路建议：轻松接话+表达谢意+简短祝福。要短小精悍，烘托气氛。
发言模板：
领导您这突然一点名，我这酒都醒了一半！
说真的，能跟各位领导和同事在一起工作，心里特别开心，也学到了很多。平时工作上没少麻烦大家，借此机会，真心感谢！
话不多说，都在酒里。我敬大家，祝各位身体健康，万事顺意！我干了，大家随意！